”Det var en chance,” siger Alex Christensen, administrerende direktør i entreprenørvirksomheden Zacho-Lind.
Han kunne tilbage i 2010 se et byggeri i krise. Samtidig blev der vedtaget lovgivning, som Alex Christensen troede på kunne få enorm betydning for Zacho-Lind – han mandede op til det fremtidige arbejde - og så måtte de se, hvordan det gik, som han siger. Det gik godt. De seneste år er der blevet ansat 50 nye medarbejdere, så det samlede antal af medarbejdere i Zacho-Lind nu er oppe på omkring 180.
”En af årsagerne til, at vi har gjort det godt er, at vi har haft nogle fantastisk dygtige og gode medarbejdere, som har været her i mange år. De er vokset op sammen med virksomheden og har båret den frem. De har været grundstammen,” siger Alex Christensen, der især i 2010 og 2011 har brugt mange ressourcer og meget økonomi på at få de mange nye medarbejdere godt ind i virksomheden.
I 2010, 2011 og 2012 har man ligget på det samme niveau rent omsætningsmæssigt, og man er blevet lidt færre timeansatte i år i forhold til sidste år – og lidt flere funktionærer i samme periode. Funktionærerne er en vigtig del af virksomheden, da der i dag i langt højere grad end tidligere bliver krævet mere papirarbejde på alle fronter i entreprenørvirksomheden.
Uanset stilling betyder medarbejderne meget: ”De betyder alt. Det er vigtigt med gode, engagerede og loyale medarbejdere, som yder en god indsats og er troværdige. Vi har igennem mange år uddelegeret helt ud til det yderste led. Det holder i nogle tilfælde, og i andre gør det ikke, og det er jo simpelthen, fordi folk er forskellige. Men vores grundtanke er at uddelegere, så folk kan arbejde selvstændigt og træffe deres egne beslutninger,” siger Alex Christensen, der i 2003 overtog Zacho-Lind sammen med Poul Lauritzen.
Vigtigt med organisk vækst
Zacho-Lind blev etableret i 1934 og er vokset til den nuværende størrelse ved stille og rolig ekspansion, og man har derfor heller ikke planer om at ansætte mange flere medarbejdere lige nu.
”Vi vil ikke vækste for bare at vækste. Derfor tror jeg også, at vi vil ligge på det samme niveau i antallet af medarbejdere om fem år. Vi vil gerne have organisk vækst – virksomheden skal kunne bære, at der kommer flere ind,” understreger Alex Christensen.
De mange nye medarbejdere, der er kommet til de seneste år, er fundet via forskellige indsatsvinkler. ”Vi har fået uopfordrede ansøgninger, nogle har vi selv gået ud og fundet og vi har brugt headhuntere. Vi har brugt alle søgekanaler, tror jeg. Markedet har ændret sig meget; det er ikke alle, der læser aviser mere, hvor vi tidligere annoncerede, men der er også nogle, som aldrig er på de elektroniske medier, så vi har søgt på flere kanaler,” siger han.
Zacho-Lind omsætter for 230 millioner kroner om året, og virksomheden løser opgaver inden for den offentlige sektor og har for nyligt blandt andet medvirket ved udvidelsen af Holbæk Motorvejen rundt om Roskilde og etableringen af Søndergård Torv for Ballerup Kommune.
Lige nu er Zacho Lind i gang med at isolere parkeringskælderen under Israels Plads – en opgave til 30 millioner kroner, der bliver udført for Københavns Kommune og ejerne af parkeringskælderen.
