Artikler til arbejdsgivere

Tak for din interesse for jobglæderapporten i Detailbranchen. Du modtager en mail med adgang til rapporten i pdf-version på den mailadresse, du angav. Der kan gå op til 10 minutte…

Foreningen Lige Adgang relancerer i samarbejde med Jobindex Det Danske Charter for Mangfoldighed, der understøtter din virksomheds arbejde med mangfoldighed. Vil du med på rejsen?

Samfundet åbner igen, og vi er alle på vej tilbage til arbejdspladsen. Men hvordan har hjemmearbejdet påvirket vores indstilling til arbejdslivet?

Evalueringer af din virksomhed som arbejdsplads kan være vejen til flere kandidater i dit ansøgerfelt. Undersøgelse viser nemlig, at interessen er stigende.

Høje personaleomkostninger hænger pænt meget sammen med glade medarbejdere. Det er – med visse markante undtagelser – konklusionen på årets Jobglæde-undersøgelse fra Jobindex komb…

At ledere ikke ved, at sexisme foregår, stiller krav til de systemer, der skal gøre det muligt for medarbejdere at dele deres oplevelser, mener ekspert.

Få her 5 gode råd til at forebygge favorisering, når ekspert i jobglæde, forfatter og tidligere it-virksomhedsopstarter Alexander Kjerulf uddyber, hvorfor favorisering er et symptom på en dårlig relation mellem lederen og medarbejderne, og hvad en virksomhed kan gøre ved det.

Hos Dansk Industri nikker underdirektør Steen Nielsen genkendende til høj jobglæde hos medarbejderne i Jobindex’ undersøgelse af 15 industrivirksomheder – og glæder sig over, at så mange udtrykker stolthed over deres arbejdsplads.

Du som leder kan skabe mere jobglæde for dine medarbejdere. Med 4 konkrete råd fra Pernille Garde Abildgaard, specialist i personlig og kollektiv effektivitet og en af de helt store inspiratorer inden for idéen om en 4-dages arbejdsuge, kan du og dine medarbejdere få mere livskvalitet, færre arbejdstimer, færre sygedage og større jobglæde.

Det betaler sig at investere i glade arbejdspladser. En amerikansk undersøgelse af magasinet Fortune viser, at hvis man havde investeret ligeligt i en portefølje af de børsnoterede virksomheder blandt de 100 bedste amerikanske arbejdspladser, havde man fra 1998 til slutningen af 2016 fået et afkast på 11,6 procent pr. år – eller næsten 5 procent mere pr. år end Russell 3000 Indexets 6,7 procent.

Nr. 1 i Jobglæde 2019: Hos Microsoft handler det om at få medarbejderne til at se den store sammenhæng. De skal ikke “bare” lægge mursten – de skal kunne se hele katedralen for sig, fortæller HR-direktøren.

En ny rapport kortlægger jobglæden i 18 store, danske offentlige organisationer samt 2 NGO’er. Og konklusionen er klar: Medarbejderne synes, de har et meningsfyldt arbejde med gode samarbejdsrelationer, de værdsætter. Det budskab er det dog ikke lykkedes for alle organisationer at få ud til jobsøgende.

Virksomhedens antal ansatte og lønomkostninger ifølge virksomhedens årsrapport.

Jobglæderapporten for den danske energibranche kan nu hentes. Vinderen er Total med 5 ud af 5 stjerner. Vi har spurgt Total, hvad det betyder at vinde i jobglæde – og hvad det er, de gør så godt.

Sophie Saxine Lovett er Head of HR and Shared Services hos den internationale olie-operatør Total i Danmark. Tidligere kendt som Maersk Olie og Gas, og i 2018 overgik det til Total, som har fransk hovedsæde. Det gav Sophie muligheden for at tænke jobglæde og performance på en ny måde for afdelingen fordelt på København og Esbjerg. Hun gav hver medarbejder i teamet mulighed for at skrive sin egen jobbeskrivelse.

Sophie Saxine Lovett er Head of HR and Shared Services i Danmark hos den internationale olie-operatør Total. Hun har medarbejdere ligeligt fordelt i både København og Esbjerg. Hun er selv i København, og det kræver vilje og fokus at være nærværende som leder og samle holdet, når meget af arbejdet er nødt til at foregå på distancen. Det har Sophie fundet en god løsning på.

Søren Nielsen er administrerende partner hos konsulentvirksomheden Devoteam i København, der arbejder med IT og digitalisering. At vinde kampen om kunderne og udvikle opgaveløsningerne innovativt stiller store krav til det at være en moderne virksomhed – hvis de vil motivere de bedste talenter og de stærkeste faglige kræfter.

Morten Stage er Vice President og Country Delegate hos den internationale olie-operatør Total. En problemstilling mellem afdelinger fik Morten til at fokusere på fordelene i at sk…