Hjemmearbejde er kommet for at blive
Over 3200 % – så meget er antallet af jobannoncer med ordet ”hjemmearbejde” steget siden 2008. Det kan vi se i data fra vores annoncearkiv. Denne markante stigning viser, hvor vigtigt hjemmearbejde er blevet for nutidens arbejdsmarked.
I vores seneste undersøgelse, lavet sammen med Megafon, fandt vi, at 42 % af arbejdstagerne arbejder hjemmefra mindst én gang om ugen. Det er en udvikling, som ser ud til at fortsætte og som stiller krav til arbejdspladsers fleksibilitet, herunder muligheden for fjernarbejde, hybridmodeller og fleksible arbejdstider.
Effektiviteten stiger med hjemmearbejde
Vi har også spurgt vores spørgepanel, der består af mere end 28.000 danske panelister, og her mener 84 %, at de arbejder mere effektivt, når de er hjemme. De markante tal viser en massiv tro blandt arbejdstagerne på, at de kan yde deres bedste, når de selv styrer rammer og tempo.
Og her stopper kuriositeterne ikke: 86 % af vores panelister siger, at hjemmearbejdsdage øger deres effektivitet resten af ugen. Altså smitter hjemmearbejdsdagen positivt af på de øvrige arbejdsdage!
Det er interessant, når vi sammenholder tallene med Megafon-målingen, hvor vi kan se at 23 % af arbejdstagerne, at de helst vil arbejde hjemme én dag om ugen, mens 20 % foretrækker to hjemmearbejdsdage. Det indikerer et klart behov for at tilpasse arbejdsstrukturen til den enkeltes præferencer.
Hjemmearbejde kan være afgørende for tiltrækning af talenter
Og så er der endnu et tal, som ansættende ledere bør have in mente: 35 % af respondenterne i vores Jobindsigt-undersøgelse ville afslå et ellers attraktivt jobtilbud, hvis der ikke var mulighed for hjemmearbejde eller fjernarbejde.
Det betyder, at virksomheder risikerer at gå glip af en betydelig mængde talent, hvis de ikke kan tilbyde fleksible arbejdsformer. Samtidig kan konkurrenter drage fordel af at tilbyde mere fleksible arbejdsordninger, hvilket gør dem mere attraktive for potentielle medarbejdere.
Hvad bringer fremtiden?
Vores Jobindsigt-analyse viser også, at hele 45 % af arbejdstagerne ønsker en kortere arbejdsuge. Ligesom hjemmearbejdet er blevet et konkurrenceparameter, kunne dette meget vel blive det næste skridt. Spørgsmålet er, om vi vil se virksomheder begynde at konkurrere på netop denne fleksibilitet og møde arbejdstagernes ønske om en bedre balance mellem arbejde og fritid.
En kortere arbejdsuge kunne implementeres på mange forskellige måder. For eksempel en fire-dages arbejdsuge eller modeller med reducerede timer fordelt over fem dage, hvilket kunne give medarbejderne mere tid til privatlivet. For arbejdsgiverne kan det betyde øget medarbejdertilfredshed, højere fastholdelse og muligvis også lavere sygefravær.
Det er dog vigtigt at bemærke, at der også er 20 % af arbejdstagerne, som ikke ønsker at arbejde hjemmefra, hvilket betyder, at virksomheder skal være fleksible i begge retninger og skabe et miljø, hvor alle arbejdsformer understøttes. Overordnet set, er det klart, at hjemmearbejde nu er en fast del af det danske arbejdsmarked. Spørgsmålet er nu, hvordan vi bedst implementerer det, så det gavner både medarbejdere og organisationer.
Vores employer branding bureau står klar til at hjælpe dig med at kommunikere om de tiltag, som du gør dig på området, så dine tiltag ikke går arbejdstagerne forbi. Tag blot kontakt!
Spørgepanel: Vi spørger jævnligt vores spørgepanel på mere end 28.000 panelister om deres oplevelser og opfattelser af det danske arbejdsmarked.
Megafon-målingen: Vi foretager årligt målinger i samarbejde med Megafon. Sidste måling blev foretaget blandt 1.300 arbejdstagere.
Annoncecenter: Vi har massive mængder data, der bygger på mere end 25 års akkumuleret annoncedata.
Jobindsigt (Decoding Global Talent survey): Vi deltager i et stort internationalt samarbejde med Boston Consulting Group, The Network og The StepStone Group. Her har 11.000 danske respondenter givet os dyb og detaljeret indsigt i de danske arbejdstageres præferencer.
