Artikler til arbejdsgivere

Virksomheder går for ofte efter det sikre valg, når de ansætter ny medarbejder. Men hvis de breder blikket ud og går efter en anderledes profil, kan de styrke deres produktivitet.

En tutor- eller mentorordning for nyansatte giver tryghed og betyder ofte, at den nye medarbejder hurtigere finder sig til rette både socialt og fagligt. Især nyuddannede medarbejdere kan have glæde af sidemandsoplæringen.

Over halvdelen af de danske IT-direktører og IT-chefer svarer ”hverken/eller”, ”dårlig” eller ”ringe”, når de bliver spurgt; om deres bestyrelse udnytter de strategiske muligheder, som it giver. Det efterlader plads til forbedring, mener folkene bag undersøgelsen.

Kun halvdelen af de adspurgte virksomheder i en undersøgelse fra Radius Analyse svarer, at de sætter mål for deres messedeltagelse. Ifølge kreativ direktør i rådgivningsvirksomheden Faust Dyrbye, er det fuldstændig meningsløst at deltage i messer, hvis man ikke sætter mål og efterfølgende måler på sit udbytte.

Hvis man ønsker omstillingsparate medarbejdere, kræver det, at man som leder balancerer tryghed og udfordring – det forventelige og det skæve – og at man forklarer og begrunder årsagerne til forandringerne.

En ekstra grad eller en topstilling, som du reelt aldrig har haft, bliver føjet til på cv’et. Regnestykket er ridset op: Du løber en kæmpe risiko, men gevinsten ved at få lige præcis det her job, er risikoen værd. En sikkerhedskonsulent mener, det er helt nødvendigt, at man får lavet baggrundsundersøgelser af sine kandidater – specielt til virksomhedens vigtige stillinger – alt andet kan være katastrofalt.

Du behøver måske ikke at tage en pisk og en støvet hat med på arbejde, men rent faktisk kan du få rigtig meget ud af at tænke som Indiana Jones; improviser, smid gamle vaner væk og løs problemerne, som de opstår.

Når fyringsrunderne raser i staten, afskediges ældre over 55 år i højere grad end deres yngre kolleger. Det er et problem for de ældre, der har svært ved at komme tilbage på arbejdsmarkedet – og meget ofte får de ældre medhold, når de klager over uberettigede fyringer.

En sund kultur på arbejdspladsen kan holde skavankerne på afstand og gavne produktiviteten; men en succesfuld implementering kræver, at ledelsen går forrest og at der er fokus på den enkelte medarbejders behov.

Vi er alle født som ildsjæle, men det er ikke alle, der har fået mulighed for at folde ildsjælen ud. Det kan du hjælpe dine medarbejdere med – og resultatet? Det er en helt anden kultur, som har afgørende effekt på bundlinjen. Bliv guidet til at finde ildsjælen hos dine medarbejdere.

En mere ligelig fordeling af arbejdsopgaverne fik vendt stemningen på en plejehjemsafdeling i Tårnby, og ikke mindst halveret sygefraværet.

Lige så dedikerede og passionerede, frivillige medarbejdere typisk er, lige så hurtigt er de ude af vagten igen, hvis de ikke får noget ud af deres arbejdsindsats. Et stærkt socialt fællesskab kan danne rammen for et tilfredsstillende arbejdsmiljø.

Der er ikke mange, der kender til Enterprise European Network, selv om det har eksisteret i tre år. Kendskabet vokser først nu, og mange virksomheder vil kunne nyde godt af det internationale netværk, der er blevet etableret af EU-Kommissionen.

Københavns Kommune har sammen med ’Foreningen Nydansker’ og Dansk Flygtningehjælp startet et værtsprogram, hvor danskere kan melde sig til at hjælpe udlændinge ind på det danske arbejdsmarked.

Kan man skabe verdens største og førende virksomheder og samtidig opføre sig som et røvhul overfor medarbejderne? Og er det i orden? Det, synes jeg, er et af de helt store spørgsmål der står tilbage efter Steve Jobs, Apples stifter og topchefs død i sidste uge.

Ifølge en undersøgelse fra a-kassen for selvstændigt erhvervsdrivende ASE er selvstændighed noget, der nedarves – og det vækker bekymring. Over de seneste 15 år er der nemlig forsvundet omkring 75.000 erhvervsdrivende i Danmark.

Sygefravær koster staten flere milliarder kr. hvert år. Derfor sætter Personalestyrelsen ekstra fokus på, hvordan arbejdspladserne kan håndtere sygefraværet. Otte statslige arbejdspladser skal deltage i et samarbejdsprojekt, der skal give næring til Personalestyrelsens videre arbejde – og ude på arbejdspladserne skal lederne tage ansvar.

For de fleste frembringer det et lille smil, hvis man som leder kun arbejder 40 timer om ugen – det er uhørt – ja, næsten et tabu – og der er ikke mange, der gør det. Det er en skam mener en ekspert i effektivitet og planlægning, for det kan lade sig gøre.