Artikler til arbejdsgivere

”En gængs vittighed i Canada er, at hvis man gerne vil have fat i en læge, så skal man bare ringe efter en taxa, for der er meget stor sandsynlighed for, at chaufføren er læge,” fortæller tidligere handels- og investeringsminister Pia Olsen Dyhr (SF) til Berlingske Business.

Dygtige nydanskere kan være nøglen til danske virksomheders succes i udlandet. De kan bidrage med specialviden om deres fødeland, kulturen og sproget. Nu lancerer Jobindex en særlig job- og CV-database for eksportjob.

Vi kan bedst lide personer, der ligner os selv. Men eksperter peger på, at det giver mere dynamik og skaber bedre resultater, hvis virksomheder ansætter mennesker med forskellige baggrunde, styrker og svagheder.

En jobannonce er i ordets bogstaveligste forstand en annonce for et job. Alligevel formår rigtig mange virksomheder ikke at beskrive jobbet fyldestgørende, hvilket står i kontrast til det, som de jobsøgende efterspørger.

Evnen til at engagere brugerne er afgørende, når der skal skabes opmærksomhed om et produkt på Facebook. Bülow Lakrids har i deres Facebook-strategi lagt vægt på ærlighed og lyst til at kommunikere med brugerne.

Virksomhederne bør møde generation Y, hvor de er og leve op til deres forventninger og krav - gør de det, får de effektive og engagerede medarbejdere. Men hvem er generation Y? Hvad skal virksomhederne gøre for at få fat i dem, og hvilke jobparametre er de vigtigste, for at generation Y trives?

570.000 fans på Facebook – efter kun et års indsats på de sociale medier. Det vælter ifølge Head of social media i Maersk Line ind med kommentarer, billeddelinger og likes til Maersk Line på Facebook, Pinterest og Twitter. Se hvordan Maersk Line har gjort og følg deres fodspor på de sociale medier.

Virksomheder går for ofte efter det sikre valg, når de ansætter ny medarbejder. Men hvis de breder blikket ud og går efter en anderledes profil, kan de styrke deres produktivitet.

En tutor- eller mentorordning for nyansatte giver tryghed og betyder ofte, at den nye medarbejder hurtigere finder sig til rette både socialt og fagligt. Især nyuddannede medarbejdere kan have glæde af sidemandsoplæringen.

Over halvdelen af de danske IT-direktører og IT-chefer svarer ”hverken/eller”, ”dårlig” eller ”ringe”, når de bliver spurgt; om deres bestyrelse udnytter de strategiske muligheder, som it giver. Det efterlader plads til forbedring, mener folkene bag undersøgelsen.

Kun halvdelen af de adspurgte virksomheder i en undersøgelse fra Radius Analyse svarer, at de sætter mål for deres messedeltagelse. Ifølge kreativ direktør i rådgivningsvirksomheden Faust Dyrbye, er det fuldstændig meningsløst at deltage i messer, hvis man ikke sætter mål og efterfølgende måler på sit udbytte.

Hvis man ønsker omstillingsparate medarbejdere, kræver det, at man som leder balancerer tryghed og udfordring – det forventelige og det skæve – og at man forklarer og begrunder årsagerne til forandringerne.

En ekstra grad eller en topstilling, som du reelt aldrig har haft, bliver føjet til på cv’et. Regnestykket er ridset op: Du løber en kæmpe risiko, men gevinsten ved at få lige præcis det her job, er risikoen værd. En sikkerhedskonsulent mener, det er helt nødvendigt, at man får lavet baggrundsundersøgelser af sine kandidater – specielt til virksomhedens vigtige stillinger – alt andet kan være katastrofalt.

Du behøver måske ikke at tage en pisk og en støvet hat med på arbejde, men rent faktisk kan du få rigtig meget ud af at tænke som Indiana Jones; improviser, smid gamle vaner væk og løs problemerne, som de opstår.

Når fyringsrunderne raser i staten, afskediges ældre over 55 år i højere grad end deres yngre kolleger. Det er et problem for de ældre, der har svært ved at komme tilbage på arbejdsmarkedet – og meget ofte får de ældre medhold, når de klager over uberettigede fyringer.

En sund kultur på arbejdspladsen kan holde skavankerne på afstand og gavne produktiviteten; men en succesfuld implementering kræver, at ledelsen går forrest og at der er fokus på den enkelte medarbejders behov.

Vi er alle født som ildsjæle, men det er ikke alle, der har fået mulighed for at folde ildsjælen ud. Det kan du hjælpe dine medarbejdere med – og resultatet? Det er en helt anden kultur, som har afgørende effekt på bundlinjen. Bliv guidet til at finde ildsjælen hos dine medarbejdere.

En mere ligelig fordeling af arbejdsopgaverne fik vendt stemningen på en plejehjemsafdeling i Tårnby, og ikke mindst halveret sygefraværet.