Ingen vej udenom: Derfor er det tvingende nødvendigt at din it-arbejdsplads forandrer sig



Computerworld mener: Både store og små spillere i it-branchen er tvunget til at tænke i nye forretningskoncepter og toptune organisationerne.

Kim Stensdal
Computer World


It-branchen er en af de mest omskiftelige brancher, der findes. Fem år i vores branche kan nemt omsættes til det tredobbelte i andre. Hvis det kan gøre det.

Måske netop derfor oplever vi i disse år en bølge it-selskaber, der i årtier har domineret på markedet, blive tvunget til at tænke i nye forretningskoncepter.

Samtidig er der ingen vej uden om at trimme organisationerne og omstrukture.

Læs også: Tre årsager til at it-giganterne fyrer og omstrukturerer i ét væk.

Det koster mange tusinde medarbejdere jobbet, og det rammer hårdt, når hele afdelinger lukkes ned, fordi en koncernledelse i et helt andet land har tegnet et nyt organisationsdiagram.

Men det er tvingende nødvendigt med den omstilling.

Det er det, fordi den forretnings- og organisationsmodel, der var en toptunet og velfungerende motor for 10 år siden, i dag hoster og hakker i det hæsblæsende kapløb mod konkurrenterne, nye som gamle.

Nogle af selskaberne klarer den nødvendige transformation, andre gør ikke.

Tænk Nokias mobilforretning, tænk Yahoo, tænk Research In Motion - eller tænk på selveste Apple, der for lige præcis 20 år siden befandt sig i en livstruende krise, som Steve Jobs fik afværget i sidste øjeblik, da han gjorde comeback i selskabet.

Resten er, som man siger, historie.

Når Apples historie (indtil videre) er endt lykkeligt, skyldes det ikke held, men derimod evnen til at træffe de rigtige valg på de rigtige tidspunkter.

Giganterne transformerer sig

Det interessante her i 2016 er at følge den stribe af it-giganter, der har set skriften på skærmen og derfor sætter gang i omfattende transformationer. Heriblandt finder vi blandt andre IBM, Intel, Ericsson og CSC.

Sidstnævntes transformation fik alvorlige konsekvenser for mange hundrede medarbejdere her i Danmark, hvilket du kan læse en personlig beretning her:

"Jeg var 14 år hos CSC Danmark - så begyndte alle skandalerne at komme"

Transformationerne handler grundlæggende om at sikre virksomhedens fremtid. Det sker med udgangspunkt i nye teknologiske muligheder for at effektivisere og optimere arbejdsgange og produkter - og med et konstant øje på omkostningerne.

Her bør vi heller ikke glemme et selskab som Microsoft, der måske nok er flyvende i øjeblikket, men faktisk havde ganske alvorlige udfordringer på flere fronter for blot få år siden.

Office 365 har netop rundet fem år på markedet, og det er et eksempel på en dundrende succes, der kun lod sig realisere, fordi Microsoft rent faktisk havde modet til at gøre op med den klassiske, on premise-baserede Office-forretning. Læs den historie her.

På mobilsiden tøvede Microsoft, og da Windows Phone-satsningen endelig kom, havde iOS og Android allerede ædt det meste af markedskagen.

Brancher forandres til ukendelighed

En ny Gartner-undersøgelse blandt internationale CEO'er konkluderer, at 50 procent af de adspurgte topledere (der vel at mærke kommer fra milliard-virksomheder) mener, at deres branche vil blive "væsentligt forandret" eller sågar "forandret til ukendelighed" i løbet af de næste fem år.

Den sandhed gælder i særdeleshed for it-branchen.

Det opløftende er så, at vi samtidig kan konstatere, at behovet for mere it og for endnu smartere digitale løsninger boomer og vil fortsætte med at gøre det i al overskuelig fremtid.

Det handler derfor om at finde sin plads i den nye virkelighed. For dig som individ og for it-virksomhederne uden undtagelser.

Det er tvingende nødvendigt med en konstant omstilling hos de selskaber, der udgør it-branchen. Det er en del af branchens DNA.

Letter du foden på speederen, kommer din værste konkurrents CEO drønende forbi i en glimtende Tesla.

Publiceret 2016-07-04


Seneste artikler

7 ting, du kan forhandle dig til i stedet for mere løn
7 ting, du kan forhandle dig til i stedet for mere løn
Hvis du ved lønforhandlingen ikke får dit forventede beløb forhandlet hjem, kan du forhandle om andre ting. Her lister vi de mest gængse ting, ledere bliver mødt med.
Indrykket 15. januar på Informationsteknologi
Systematics logo
Systematic vokser så meget, at hele Aarhus kan mærke det: "Vi vil gerne have, at Aarhus bliver en it-hovedstad"
Systematics kæmpesucces kan mærkes i hele Aarhus. "Nogle vil kalde det et lokomotiv eller ligefrem en vækstmotor. Det betyder, at man kan uddanne sig og få arbejde som softwareprogrammør og så stadig blive i Aarhus," lyder det fra Smilets By.
Indrykket 8. januar på Informationsteknologi
5 tips til lønforhandlingen
5 tips til lønforhandlingen
Kom med om på den anden side af forhandlingsbordet og få 5 tips til lønforhandlingen fra en leder, der har forhandlet løn mere end 250 gange.
Indrykket 1. januar på Informationsteknologi
Miniguide til jobagent
Miniguide: Skab dig den bedste Jobagent
Jobagenten er en gratis service, hvor du hver morgen får tilsendt dugfriske jobannoncer – direkte i indbakken. Da du selv definerer hvilke job, du vil ha’ besked om, er du sikker på at få relevante jobannoncer. Samtidig kan du bruge tiden på noget andet, for Jobagenten gør søgearbejdet for dig.
Indrykket 25. december 2017 på Informationsteknologi
it-komet ComputerWorld
Her er den danske it-branches største komet: Har 10-doblet bundlinien på blot fire år
Årets it-komet: Efter flere forsøg med supersælgere i spidse sko og leaset Mercedes valgte It-afdelingen at fokusere på de eksisterende kunder. Fire år senere er bundlinjen tidoblet. Derfor er It-afdelingen Årets it-komet.
Indrykket 18. december 2017 på Informationsteknologi
Annonce:
Cookies på Jobindex

Vi bruger cookies til trafikmåling og til optimering af hjemmesidens indhold. Der gemmes cookies fra Jobindex og fra vores samarbejdspartnere. Ved at klikke videre på hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies. Læs mere om vores cookies.