Artikler til arbejdsgivere

Hos et svensk rejsebureau har en ung mediemand vakt opsigt og skabt succes med sine jobannoncer. Han er egentlig ikke uddannet skribent men skriver alle sine annoncer, som var de breve til hans bedste ven.

Alle virksomheder får på et eller tidspunkt brug for udviklere. Se her, hvordan du får ansat de bedste programmører.

Hvordan når du fra at identificere din virksomheds behov for nye folk og til i sidste ende at få en nyansat godt i gang i jobbet? Her er et bud fra en ekspert.

Danske Bank skulle kun bruge cirka 20 studerende til sit 10 ugers praktikforløb, Danske Summer Internship, men de fik knap 2.000 ansøgninger i alt. Banken lægger ikke skjul på, at tilbuddet blot er ét initiativ blandt mange, der skal få de allerbedste talenter til banken, og det ser ud til at virke. Mere end hver anden summer intern fortsætter på den ene eller den anden måde i Danske Bank efter de 10 uger.

For at fremme væksten er der brug for kompetente nydanskere med viden om kultur, markeder og sprog. Virksomhederne skal ikke være bange for at ansætte nydanskere men springe ud i det.

Virksomheden Daintel har haft betydelig succes på det brasilianske marked, og det skyldes langt hen ad vejen, at de har ansat en herboende dansk-brasilianer.

Dårlig og langsom kommunikation giver ansøgere et negativt indtryk af virksomheder. Jobansøgerne ønsker klar information om jobbet og hurtige tilbagemeldinger om, hvorvidt de er interessante for virksomhederne eller ej.

”En gængs vittighed i Canada er, at hvis man gerne vil have fat i en læge, så skal man bare ringe efter en taxa, for der er meget stor sandsynlighed for, at chaufføren er læge,” fortæller tidligere handels- og investeringsminister Pia Olsen Dyhr (SF) til Berlingske Business.

Dygtige nydanskere kan være nøglen til danske virksomheders succes i udlandet. De kan bidrage med specialviden om deres fødeland, kulturen og sproget. Nu lancerer Jobindex en særlig job- og CV-database for eksportjob.

Vi kan bedst lide personer, der ligner os selv. Men eksperter peger på, at det giver mere dynamik og skaber bedre resultater, hvis virksomheder ansætter mennesker med forskellige baggrunde, styrker og svagheder.

En jobannonce er i ordets bogstaveligste forstand en annonce for et job. Alligevel formår rigtig mange virksomheder ikke at beskrive jobbet fyldestgørende, hvilket står i kontrast til det, som de jobsøgende efterspørger.

Virksomhederne bør møde generation Y, hvor de er og leve op til deres forventninger og krav - gør de det, får de effektive og engagerede medarbejdere. Men hvem er generation Y? Hvad skal virksomhederne gøre for at få fat i dem, og hvilke jobparametre er de vigtigste, for at generation Y trives?

Virksomheder går for ofte efter det sikre valg, når de ansætter ny medarbejder. Men hvis de breder blikket ud og går efter en anderledes profil, kan de styrke deres produktivitet.

En tutor- eller mentorordning for nyansatte giver tryghed og betyder ofte, at den nye medarbejder hurtigere finder sig til rette både socialt og fagligt. Især nyuddannede medarbejdere kan have glæde af sidemandsoplæringen.