Nu skal der re­k­rut­te­res in­ter­na­tio­nalt på ple­je­om­rå­det

Ifølge Ældreministeriet risikerer Danmark at mangle omkring 24.000 ansatte, der skal stå for plejeopgaver i ældreplejen i 2035. Det sker, fordi mængden af danskere, der er mere end 70 år gamle, stiger med omtrent 200.000 personer frem til 2035.¹

Det har fået ældreminister Mette Kierkgaard (M), regeringen, KL og Danske Regioner til at handle – især på det internationale område. Helt konkret har de igangsat samarbejder med både Filippinerne og Indien for at blive i stand til at opkvalificere relevante kandidater fra de pågældende lande, så de kan varetage plejeopgaver i Danmark.

Og her vil vi gerne melde os på banen som en naturlig samarbejdspartner. Vi har forbindelse til de førende jobportaler i både Indien og på Filippinerne; hhv. Naukri.com i Indien og Jobstreet by Seek på Filippinerne.

Det betyder, at vi via effektiv annoncering kan bidrage til at finde de bedste og mest relevante kandidater til opkvalificeringsforløbene. Herudover kan du trække på vores dybe kendskab til rekruttering i udlandet.

Udviklingen i aldersfordelingen kræver ifølge Kierkgaard, at vi må arbejde med flere spor for at undgå mærkbare konsekvenser. Og her foreslår andre aktører løsninger såsom AI og opgør med deltidskultur.

Hvad kommer AI til at betyde?

Regeringen, KL og Danske Regioner vil bruge teknologi til at frigive tid hos plejepersonale ved at rulle AI-løsninger ud fra næste år. Teknologien skal fx tage referater fra møder med borgere og patienter.²

Det bliver spændende at følge, hvor meget energi AI kommer til at frigive i plejebranchen, men AI kan ikke erstatte de omsorgskrævende kerneopgaver.

Alt imens er det ifølge vores data kun hver femte plejemedarbejder, der indtil nu har forventet at bruge teknologien i sit arbejde. Det viser, at der ligger en kæmpe forandringsopgave forude, når det kommer til AI.

Flere på fuldtid – en løsning med en bagside?

Dansk Arbejdsgiverforening fremhæver det at få flere SOSU-medarbejdere til at gå fra deltid til fuldtid som en mulig løsning på problemet.³ På papiret kan det også se ud som en god idé, men hvordan det konkret skal løses, er svært at pege på.

For faktisk viser vores data, at det kun er en ud af 10, der reelt skifter job på grund af mere i løn – alt imens, at der er en stor del af dem på fuldtid, der gerne vil overveje at skifte til et job, hvor de skal arbejde mindre (20%).⁴ Pilen peger altså i modsatte retning, hvis det ikke skal være tvang.

I værste fald risikerer denne strategi at reducere medarbejdertilknytningen, skabe flere sygedage og mindre arbejdsglæde.

Vi tror fuldt og fast på, at det basalt set handler om, at der skal flere mennesker til, før opgaverne kan løses. Tilbage for os står international rekruttering derfor som den løsning, plejebranchen ikke kan komme udenom, mens andre strategier kan supplere.

Er du inden for plejebranchen, og nysgerrig på dine muligheder inden for international rekruttering, så tag meget gerne fat i os!