Artikler til arbejdsgivere

Arbejdspladsen skal gøre en aktiv indsats, når dagene bliver kortere, og medarbejdernes energi forsvinder. I værste fald kan det gå ud over effektiviteten, når folk er trætte, uoplagte og uden kreativitet.

Nogle af vores største tænkere, er/var introverte mennesker. H.C. Andersen, Mahatma Gandhi, Charles Darwin og Steve Wozniak for at nævne nogle stykker. Men alligevel tager samfundet mere hensyn til ekstroverte end til introverte. Det siger Susan Cain i en TED-talk. Hun har lagt sin karriere som advokat på hylden og dedikerer sin tid til at skabe bedre rammer for introverte.

Den måske mest centrale og afgørende opgave for IT-chefen i den moderne virksomhed kan samtidig være den, hvor han eller hun er mindst kompetent.

En god løn er langt fra nok, hvis man vil have fat i dygtige medarbejdere. Se her, hvad medarbejderne især tænder på.

Som leder kan det være mere end svært at sidde inaktiv på stranden. Du er vant til at have mail og telefon lige ved hånden, og arbejdet, opgaverne og de kommende måneders projekter kilder dit ferieramte planlæggergen. Arbejdshesten i dig vrinsker rastløst og pruster for at komme ud. Men det er vigtigt at huske, at både du og dine medarbejdere har brug for et pusterum.

Du skal lede medarbejdere, der er ældre end dig selv: Du er måske usikker og har masser af udfordringer på din nye lederpost. Bliv guidet godt på vej her, så du kan blive en god, ung leder…

De virksomheder, der er bedst til at finde og udvikle talenter, er også blandt de virksomheder, som skaber de allerbedste resultater. Derfor er der god grund til at sætte din virksomheds talentudvikling i system.

En tutor- eller mentorordning for nyansatte giver tryghed og betyder ofte, at den nye medarbejder hurtigere finder sig til rette både socialt og fagligt. Især nyuddannede medarbejdere kan have glæde af sidemandsoplæringen.

Hvis man ønsker omstillingsparate medarbejdere, kræver det, at man som leder balancerer tryghed og udfordring – det forventelige og det skæve – og at man forklarer og begrunder årsagerne til forandringerne.

Kan man skabe verdens største og førende virksomheder og samtidig opføre sig som et røvhul overfor medarbejderne? Og er det i orden? Det, synes jeg, er et af de helt store spørgsmål der står tilbage efter Steve Jobs, Apples stifter og topchefs død i sidste uge.

Sygefravær koster staten flere milliarder kr. hvert år. Derfor sætter Personalestyrelsen ekstra fokus på, hvordan arbejdspladserne kan håndtere sygefraværet. Otte statslige arbejdspladser skal deltage i et samarbejdsprojekt, der skal give næring til Personalestyrelsens videre arbejde – og ude på arbejdspladserne skal lederne tage ansvar.

For de fleste frembringer det et lille smil, hvis man som leder kun arbejder 40 timer om ugen – det er uhørt – ja, næsten et tabu – og der er ikke mange, der gør det. Det er en skam mener en ekspert i effektivitet og planlægning, for det kan lade sig gøre.

En procent af befolkningen betegnes som såkaldte narcissister, og de har en tendens til at havne i ledende stillinger, viser en ny afhandling fra en norsk forsker. Dansk forfatter mener på samme måde, at vi i højere grad møder psykopater i chefstillinger – end andre steder i samfundet.

Tre danske studerende fra CBS har vundet en stor international konkurrence om it-ledelse. De tre vindere mener, at udfordringen og det hårde arbejde for it-chefer ligger i at gøre it forståeligt.

Et tårnhøjt ambitionsniveau til sig selv, arbejdet, fritiden, hjemmet og familien, ender for nogle medarbejdere med stress og depression. Vi glemmer at prioritere vores livsværdier og tage dem med på arbejde, mener forfatterne til en ny bog, der råder til, at man som leder og personaleansvarlig hjælper sine medarbejdere på vej i forhold til den enkeltes livsværdier.

At lede i krisetider er langt fra det samme som at lede, når regnskaberne kun går opad. Nu handler det om at være ærlig; om at indrømme, at man ikke har styr på det hele – og holde fokus.