Artikler til arbejdsgivere

Som leder kan det være mere end svært at sidde inaktiv på stranden. Du er vant til at have mail og telefon lige ved hånden, og arbejdet, opgaverne og de kommende måneders projekter kilder dit ferieramte planlæggergen. Arbejdshesten i dig vrinsker rastløst og pruster for at komme ud. Men det er vigtigt at huske, at både du og dine medarbejdere har brug for et pusterum.

En tutor- eller mentorordning for nyansatte giver tryghed og betyder ofte, at den nye medarbejder hurtigere finder sig til rette både socialt og fagligt. Især nyuddannede medarbejdere kan have glæde af sidemandsoplæringen.

Hvis man ønsker omstillingsparate medarbejdere, kræver det, at man som leder balancerer tryghed og udfordring – det forventelige og det skæve – og at man forklarer og begrunder årsagerne til forandringerne.

Du behøver måske ikke at tage en pisk og en støvet hat med på arbejde, men rent faktisk kan du få rigtig meget ud af at tænke som Indiana Jones; improviser, smid gamle vaner væk og løs problemerne, som de opstår.

En sund kultur på arbejdspladsen kan holde skavankerne på afstand og gavne produktiviteten; men en succesfuld implementering kræver, at ledelsen går forrest og at der er fokus på den enkelte medarbejders behov.

Vi er alle født som ildsjæle, men det er ikke alle, der har fået mulighed for at folde ildsjælen ud. Det kan du hjælpe dine medarbejdere med – og resultatet? Det er en helt anden kultur, som har afgørende effekt på bundlinjen. Bliv guidet til at finde ildsjælen hos dine medarbejdere.

En mere ligelig fordeling af arbejdsopgaverne fik vendt stemningen på en plejehjemsafdeling i Tårnby, og ikke mindst halveret sygefraværet.

Lige så dedikerede og passionerede, frivillige medarbejdere typisk er, lige så hurtigt er de ude af vagten igen, hvis de ikke får noget ud af deres arbejdsindsats. Et stærkt socialt fællesskab kan danne rammen for et tilfredsstillende arbejdsmiljø.