Syddjurs Kommune Virksomhedsprofil

varmt anerkendende arbejdsfællesskab.

intet væsentligt at bemærke - alle samarbejdsstrukturer er påvej og skal have lov til at være det.

Mange muligheder for at bidrage til udvikling. Og at komme med forslag til forbedringer af indsats. Ledelse er meget personafhængigt og tonen derefter!!! Rammerne for arbejdet er smukke, men ufuldstændige. Således må samtaler til tider afholdes på gange mv, hvorved borgers rettigheder ikke overholdes. I sygedagpengeafsnittet er der arbejdet med miljøet og kollegiale tone og ledelse. Det har været en succes, men dette er desværre ikke tilfældet i mange flere afdelinger på jobcenteret. Det er der fokus på.

Idet kommunen skal spare, skrues på alle knapper i driften. Det betyder et urimeligt højt arbejdspres, fx indhentes ingen vikarer ved sygdom. Der er ikke gennemslagskraft fra mellemlederniveau til de øvre ledelseslag. Kultur og tone er dårlig, arbejdsmiljø er indblandet på Jobcenter og HK er vidende harom, men kan ikke trænge igennem! Arbejdspladsen er en “svingdør”, i 2016 forsvandt ca 25 ud af 80 medarbejdere i jobcenteret. Stress er almindeligt forekommende. Det giver selvfølgelig merarbejde til kollegerne. En anstændig plan for tilbagesending overholdes sjældent pga. arbejdspres. I nogle afdelinger er tone og kultur rå i jobcenteret. Supervisor forekommer heller ikke, ligesom personalegoder er meget få. Jobcenteret er meget lavtlønnet. Jobcenteret er derfor kendt som “oplæringssted” for nyuddannede, hvilket betyder en stor udskiftning og gennemstrømning af kompetencer. Der findes flere tilfælde af afskedigelser pga mobning.