Undgå favorisering – og øg både jobglæden og bundlinjen

En ny undersøgelse fra Jobindex viser, at 84 % har oplevet at have en chef, der favoriserede en kollega. Favorisering er vigtigt at nedbringe i en virksomhed, fordi det – ifølge eksperten Alexander Kjerulf – udover at fjerne jobglæden fra den enkelte medarbejder også påvirker bundlinjen i form af fx motivation, som daler, og sygefravær, som stiger. Favorisering kan finde sted uanset om det handler om opgaver, frynsegoder eller hvis vittigheder, chefen griner af.

Favorisering er et symptom på en dårlig relation mellem lederen og medarbejderen

Bliv klogere på, hvad du som leder kan gøre ved det.

Alexander Kjerulfs 5 konkrete råd til lederen

1

Nedbring favorisering med lederuddannelse
Fordi det er vigtigt, at en leder kan lede alle typer af medarbejdere.

2

Start med opgavefordelingen, ikke lønnen
Fordi opgaver påvirker hverdagen på det daglige og ugentlige plan, hvor løn oftest sker en gang om året.

3

Gør beslutningsgrundlaget transparent
Fordi det tager mysteriet ud af beslutningerne.

4

Afdæk, hvad der er vigtigt for medarbejderen
Fordi det, der kan opfattes af en som en sur pligt, kan en anden få stor jobglæde af.

5

Opbyg gode, tillidsfulde relationer med alle medarbejdere
Fordi tilliden går begge veje.

”Det er ufatteligt nemt at komme til at favorisere – og i den bedste mening. Det er ikke sådan, at 84 % af danske chefer er onde, men det er ret nemt at falde i denne adfærd. Virksomheder som vil tage dette alvorligt skal lære deres chefer, hvordan favorisering ser ud, og hvad de skal gøre ved det.”

Alexander Kjerulf

Har du oplevet favorisering?

Favorisering kan være nem at få øje på – men også svært at tale om, hvis du ikke ved, hvordan du griber det bedst an.