Vil du samle Danpos værdikæde om én plan? Som S&OP Director får du mandat til at opbygge en ny funktion, skabe retning og omsætte data til resultater på tværs af forretningen.
Kan du samle forretningen om én plan og skabe retning på tværs af værdikæden?
Danpo Home Market etablerer en samlet S&OP-funktion og søger en erfaren S&OP Director, der kan skabe sammenhæng mellem salg, produktion, supply chain og økonomi.
Du bliver en central del af ledelsesteamet med ansvar for at samle forretningen om et fælles, fremadskuende beslutningsgrundlag og omsætte data til klare prioriteringer og handling.
Som S&OP Director får du det samlede ansvar for S&OP, planlægning, indkøb og logistik samt ledelsen af en funktion med 14 medarbejdere. Du skal opbygge den nye funktion, udvikle processer og organisation og etablere en stærk beslutningsrytme, der understøtter Danpo Home Market som én samlet forretning.
Du får mandat til at etablere og modne en robust, tværgående S&OP-proces, der skaber balance mellem efterspørgsel, råvarer, produktionskapacitet, lager, kundeløfter og indtjening.
Du skal etablere ét fælles planlægningsgrundlag og sikre, at beslutninger bliver truffet, forankret og fulgt til dørs. Samtidig udvikler du ledere og specialister og styrker en kultur med tydeligt ansvar og konsekvent opfølgning.
Du får ledelsesansvar for en samlet funktion med 14 medarbejdere, herunder en Planning & Logistics Manager og en Head of S&OP. Organisationen omfatter indkøb og logistik, planlægning samt demand planning.
Danpo Home Market etableres som en selvstændig organisation, og S&OP-funktionen får en central rolle i at binde forretningen sammen. Planlægningen skal i højere grad være forecastdrevet, M3 og Relex skal være det fælles operationelle udgangspunkt, og kompleksitet, overskudsproduktion og nedklassificering skal reduceres gennem klare principper og konsekvente prioriteringer.
Du kommer derfor ikke ind i en færdig løsning. Du får mulighed for at præge struktur, processer, samarbejdsform og teamets udvikling og for at skabe synlige resultater på tværs af hele værdikæden.
Som medlem af ledelsesteamet tager du ansvar for den samlede forretning – ikke kun dit eget område. Du skaber resultater gennem ledere og specialister og etablerer de rammer, der gør organisationen i stand til at eksekvere hurtigt og konsekvent.
Du er synlig, nysgerrig på hele værdikæden og tæt på både drift og mennesker. Du opbygger tillid, udvikler organisationen og følger op på aftalte resultater. Du står fast på prioriteringer og skaber samtidig involvering og følgeskab.
Hos Danpo arbejder vi Better Together. Det betyder, at vi deler viden, udfordrer konstruktivt og finder løsninger på tværs. Du giver ledere og medarbejdere reelt ansvar og sikrer, at den samlede forretning kommer før lokale hensyn.
Du har dokumenteret erfaring med at drive S&OP eller en integreret supply chain-funktion i en produktionsvirksomhed, gerne inden for FMCG eller fødevarer. Du har arbejdet med hele S&OP-cyklussen – fra demand review og supply planning til levering hos kunden – og forstår både de kommercielle og operationelle konsekvenser af de beslutninger, der træffes.
Du har en stærk systemforståelse og kan forankre fælles processer og arbejdsmetoder. Vi søger en moderne S&OP-leder, der faciliterer reelle beslutninger, skaber tydeligt ejerskab og omsætter data til handling. Du er samtidig nysgerrig på ny viden, metoder og teknologier og kan omsætte dem til konkrete forbedringer.
Danpo er en del af Scandi Standard, som producerer kyllingeprodukter på tværs af de nordiske markeder, Holland, Litauen og Irland. I Danmark har Danpo produktion i Aars og Farre samt kontorfaciliteter i Skanderborg.
Hos os bliver du en del af en virksomhed med en lang historie, en stærk markedsposition og fokus på kvalitet, fødevaresikkerhed, dyrevelfærd og en mere ressourceeffektiv fødevareproduktion.
Send dit CV og din ansøgning hurtigst muligt. Vi vurderer kandidaterne løbende og afslutter processen, når vi har fundet den rette profil.
Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte os.
”Her kan man virkelig gøre en forskel. Ledelsen lytter, hvis du bringer idéer på banen, og så har du mulighed for at påvirke branchen til fx at prioritere mere dyrevelfærd.”
Anders Bekker, Salgschef, Detail… en del af en virksomhed, hvor CEO’en er på fornavn med eleverne, og idéer fra fabriksmedarbejderne kan ryge med på møderne i topledelsen.
Danpo er stor nok til at påvirke danskernes madvaner. Men også lille nok til, at det kan mærkes på bundlinjen, når du støtter op om et stort salg – eller lukker det selv.
Bonusser og mål er fælles i vores teams, fordi vi kun lykkes, når vi arbejder sammen. Her byder alle ind med noget forskelligt og får friheden til at arbejde, som det er optimalt for dem. Det er der brug for. For ambitionerne er høje – vi går nemlig benhårdt efter at omstille os fra et klassisk slagteri til at have dyrevelfærd og teknologisk udvikling i fokus.
”Diversitet er noget af det vigtigste for mig – både at vi i afdelingen har vidt forskellige kompetencer, erfaringer og baggrunde. Men også når jeg vælger ledere til vores team. De andre ledere skal ikke minde for meget om mig.”
Mohammed Mouneimne, Sales Director, Global Exportevalueringer på Jobindex
4 af 5 stjerner