Virksomhedsprofil: Middelfart Sparekasse

Virksomheden har 202 følgere

Adresse

Middelfart Sparekasse
Havnegade 21
5500 Middelfart
http://www.midspar.dk/


Kort

Opret virksomhedsprofil

Er du fra Middelfart Sparekasse? Så kan du rette profilen der beskriver virksomheden for de jobsøgende.

Middelfart Sparekasse blev etableret i 1853 af Slagtermester B. Falkner, der fremlagde sin idé til sparekassen for håndværkerforeningen den 16. november 1852. Middelfart Sparekasse er dermed fra den tid, hvor sparekasserne for alvor begyndte at vinde frem – den første sparekasse blev dog allerede oprettet i 1810 i Holsteinsborg ved Skælskør.

Sparekassens tilhørsforhold og engagement i lokalområdet kan føres tilbage til grundlæggelsen, hvor en gruppe aktive håndværkere søgte alternative finansieringsmuligheder. Sparekassen var tænkt som en sparekasse til fælles bedste og det føres stadig videre - 160 år senere.

Kilde: Wikipedia.org 25-08-2016

3. juli 2015

Klik her for at læse nyheder om Middelfart Sparekasse: http://midspar.dk/om-midspar/

6. december 2013

Kære følger,

Middelfart Sparekasse er blevet kåret som nr. 12 i en undersøgelse af Danmarks Bedste Mellemstore Arbejdspladser®.

Klik ind på Jobindex' oversigt over Danmarks bedste arbejdspladser, og læs mere om Middelfart Sparekasses placering i Great Place to Work undersøgelsen: http://www.jobindex.dk/gptw.

Med venlig hilsen

Jobindex

På denne side kan du danne dig et overblik over jobannoncer fra Middelfart Sparekasse. Du kan se hvilke kanaler og regioner annoncerne var placeret i og hvordan antallet af indrykkede jobannoncer har ændret sig fra kvartal til kvartal.

Klik på grafen for at se de job det drejer sig om.







GPTW Great Place To Work

En af Danmarks Bedste Mellemstore Arbejdspladser 2016

Involvering

I Middelfart Sparekasse bliver alle medarbejdere involveret i strategiarbejdet. På baggrund af den overordnede vision ”bedst til kunder” udarbejdede Den Brede Ledergruppe en SWOT-analyse af sparekassen, som var udgangspunkt for bestyrelsens formulering af de overordnede indsatsområder for den nye strategi. Efterfølgende blev alle medarbejdere involveret i strategiarbejdet. Først via de enkelte afdelinger, hvor alle deltog i arbejdet med at generere ideer til den nye strategi ud fra de overordnede rammer.

Det blev til et hæfte med 28 siders ideer og input. Den bedste ide af alle blev kåret ved en strategidag for hele virksomheden. Efterfølgende gik en fire m/k stor styregruppe i gang med at formulere strategien, som dernæst blev testlæst af en række medarbejdere, som gav input til ændringer. Dernæst blev strategien præsenteret for alle medarbejdere, som blev bedt om at gennemlæse strategien inden den blev drøftet på afdelingsmøder.

På baggrund af disse møder samlede afdelingslederen spørgsmål og kommentarer sammen og sendte dem til strategistyregruppen, som lagde alle de indkomne spørgsmål og svar på intranettet.

Cookies på Jobindex

Vi bruger cookies til trafikmåling og til optimering af hjemmesidens indhold. Der gemmes cookies fra Jobindex og fra vores samarbejdspartnere. Ved at klikke videre på hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies. Læs mere om vores cookies.