Billund Vand tør gå foran


Billund Vand

Folk fra hele verden myldrer i bogstavelig forstand på besøg hos Billund Vand for at høre om selskabets nye teknologier. Kvalificerede ansøgere melder sig også på banen i håb om at blive ansat på den attraktive arbejdsplads, som kan kalde sig Danmarks Bedste Mindre Arbejdsplads og Danmarks Bedste Offentlige Arbejdsplads.


Lizette Ottensten


Billund Vand

Kommunalt Vandselskab

Hjemsted:
Billund Kommune

Antal medarbejdere:
30

Vision:
Vi tør gå foran og …
Vi vil være kendt for at være en god arbejdsplads

Billund Vand har haft rygende travlt de sidste år, med en lang række besøg fra over 4.000 gæster. Alene de sidste 14 dage i oktober medførte besøg af f.eks. 25 kinesiske borgmestre, en delegation fra det tyrkiske miljøministerium, samt danske forsyningsselskaber og private virksomheder, som har været forbi Billund for med egne øjne at se, hvordan de arbejder med vandforsyning, spildevandsrensning og produktion af masser af grøn energi på spildevand og affald.

"Vi producerer f.eks. mere end tre gange så meget energi, som vi bruger, til glæde for vores kunder og ejerne, Billund Kommune,” siger den begejstrede og stolte direktør, Ole P. Johnsen, og fortæller, at renseanlægget i Grindsted bliver brugt som Showcase, når nogen henvender sig til Danmark officielt for at høre om cirkulær økonomi og fremtidens energiløsninger.

Besøg gør medarbejderne stolte

Det er ikke fordi, Billund Vand tjener penge på at bruge sin tid på en masse gæster, men det giver arbejdsglæde og stolte medarbejdere. “Den positive omtale betyder også, at de bedste på markedet henvender sig til os for at arbejde her, selvom det er et område, hvor det er svært at tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Det er ikke pga. en høj løn, men de kan se, at vi lever vores grundlæggende værdi - at vi tør gå foran!” forklarer direktøren.

Brug for at afdække arbejdsmiljø

Et andet grundlæggende område hos Billund Vand er visionen, at arbejdspladsen ønsker at være kendt for at være en god arbejdsplads. Derfor henvendte de sig til Great Place to Work.

“Vi vidste, at vi var gode til en hel række ting, men vi syntes, at vi havde brug for tilbundsgående undersøgelse. Det afdækker på en helt anden måde end en medarbejdersamtale, hvad man skal arbejde med,” siger Ole P. Johnsen.

“Til gengæld skal man også loyalt bruge resultatet som et aktivt arbejdsredskab, når analysen viser, hvor man er knapt så god. Den må ikke bare stå i et ringbind i reolen, for så er det ikke pengene værd,” mener han.

Kommuniker, informer og sig det én gang til

Nu, hvor Billund Vand har deltaget flere gange, og i år er blevet Bedste Mindre Arbejdsplads, er Ole P. Johnsen utrolig glad for, at de netop på de tre punkter, hvor de scorede lavere det første år, i år ligger helt i top. ”Det er faktisk det bedste af det hele, at vi er gået fra i snit 75% til 100% tilfredshed på vores fokusområder,” siger han.

Et af de områder, hvor Billund Vand kunne forbedre sig, vedrørte det fysiske arbejdsmiljø. Her var medarbejderne af den opfattelse, at arbejdspladsen ikke bekymrede sig nok om det.

“Det forstod vi ikke, for det gjorde vi! Men der var mange nye medarbejdere, og vi skulle lære at orientere dem løbende for at vise, at vi rent faktisk havde styr på det, planer for forbedringer og status for indsatser.”

Derfor var det heller ikke svært at arbejde med områderne:
“Det handlede dybest set om, at vi slet ikke var gode nok til at kommunikere det ud. Man skal blive ved og ved i alle sammenhænge. Både til store fællesmøder og når bare tre medarbejdere holder en workshop. Så den største læring har været, at vi skal have et højt kommunikationsniveau. Vi skal fortælle, hvad vi vil, og hvordan vi vil opnå det.”

Har I et godt råd til andre virksomheder, som vil i gang med at arbejde fokuseret med trivsel?

Ole P. Johnsen, direktør for Billund Vandværk:
Hvis man beslutter sig for at have fokus på trivsel, skal man ikke vente til tiden er den rette, men simpelthen se at komme i gang med det samme. Det signalerer, at "VI VIL” og skaber resultater.
Da vi talte om at arbejde med at besvare spørgsmålene i Great Place to Work’s undersøgelse for to år siden, sagde nogle, at det kunne de ikke overskue. Men det er den eneste måde, vi kan afdække problemer med arbejdsmiljø og arbejdskultur på – og det er vigtigt, at alle deltager.
Måske er man ikke specielt stolt, når man ser svarene det første år, men så har man noget at arbejde med. Målet for os har hele tiden været at finde de punkter, vi skal sætte ind på. Hvis du ikke får den viden, så bliver du aldrig den mest fantastiske arbejdsplads.

Publiceret 2017-11-27


Seneste artikler

5 tips til lønforhandlingen
5 tips til lønforhandlingen
Kom med om på den anden side af forhandlingsbordet og få 5 tips til lønforhandlingen fra en leder, der har forhandlet løn mere end 250 gange.
Indrykket 13. december på Forside
7 ting, du kan forhandle dig til i stedet for mere løn
7 ting, du kan forhandle dig til i stedet for mere løn
Hvis du ved lønforhandlingen ikke får dit forventede beløb forhandlet hjem, kan du forhandle om andre ting. Her lister vi de mest gængse ting, ledere bliver mødt med.
Indrykket 7. december på Forside
Great Place to Work Specialpriser
Når bløde værdier bliver hårdtslående facts
De sidste uger har vi skrevet om kåringen af Danmarks Bedste Arbejdspladser. Her blev der sat fokus på områder, hvor virksomhederne har skabt fornem synergi mellem bløde værdier og stærke udviklingsresultater. Nu får du et kig bag facaden hos dem, der vandt specialpriserne.
Indrykket 2. december på Forside
Danmarks Bedste Store Arbejdsplads: Der begynder at ske mirakler
Danmarks Bedste Store Arbejdsplads: "Der begynder at ske mirakler"
Hos Scandic har de meget at glæde sig over dette efterår. Samtidig med kåringen som Danmarks Bedste Store Arbejdsplads 2017 oplever hotelkæden masser af fremgang. Men for Scandic er sammenhængen mellem de to ting indlysende: Hvis medarbejderne er glade, er gæsterne det også og det viser sig i sidste ende på bundlinjen.
Indrykket 30. november på Forside
Danmarks Bedste Mellemstore Arbejdsplads:  Præstationer og trivsel i balance
Danmarks Bedste Mellemstore Arbejdsplads: ” Præstationer og trivsel i balance”
Kan ambitiøse forretningsmål gå hånd i hånd med trivsel på arbejdspladsen? Spørger man biopharmavirksomheden AbbVie, som er gået fra en 5. til en 1. plads blandt mellemstore arbejdspladser, er svaret enkelt: de to ting er hinandens forudsætninger.
Indrykket 23. november på Forside
Annonce:
Cookies på Jobindex

Vi bruger cookies til trafikmåling og til optimering af hjemmesidens indhold. Der gemmes cookies fra Jobindex og fra vores samarbejdspartnere. Ved at klikke videre på hjemmesiden accepterer du vores brug af cookies. Læs mere om vores cookies.