Børns kluklatter er drivkraften


Børns kluklatter er drivkraften

Da Bolette Blædel var på barsel med sit første barn, savnede hun nogle børnemøbler, som opfordrede til bevægelse og ikke var miniature-versioner af stillesiddende voksenmøbler. Idéen om de farverige dyr bObles opstod ud fra et ærligt behov, og drivkraften er og har hele tiden været at få kluklatteren frem hos børn – fordi der for Bolette Blædel ikke er noget, som er mere fantastisk end det.

Af Ulla Oppermann Blankholm, Blankholm Kommunikation

”Det er ikke bare en elefant. Hvis det bliver det, så har vi fejlet,” siger Bolette Blædel, der er omgivet af farvestrålende dyr med striber.

Udsagnet viser med al tydelighed, at Bolette og hendes søster Louise Blædel, som sendte de første dyr fra bObles på markedet i 2005, holder fast i deres oprindelige tanke. Det er ikke blot et produkt, som hun siger; det er en holdning.

Bolette Blædel

Da Bolette Blædel gik på barsel med sit første barn som 30-årig, var hun meget fokuseret på at give ham den allerbedste opvækst. Hun kunne se, hvor glad han var, når han var i bevægelse og tumlede rundt i hendes og mandens toværelses lejlighed. Sammenholdt med hyppige ture til Zoologisk Have gav det inspiration til at designe de bevægelige dyremøbler.

”Jeg kunne ikke finde nogen møbler, hvor min søn kunne være i bevægelse, og derfor begyndte jeg at designe en form for møbler, der var tænkt på en anden måde. Idéen opstod ud fra et meget ærligt behov, og den der kluklatter fra børn, der er i bevægelse, var en stor drivkraft. Der er ikke noget, der er mere fantastisk end det,” siger Bolette Blædel, der syntes, det var vigtigt, at materialet ikke måtte larme, hvis man nu boede i lejlighed, som hende og hendes familie gjorde.

Bolette Blædel skulle tilbage til sit job som arkitekt hos Juul & Frost Arkitekter efter sin barsel, men dyrene blev ved med at lege i hendes tanker.

Gik bare i gang
Idéen fyldte så meget, at hun spurgte sin designuddannede søster, om hun ville være med til at starte en virksomhed. Reelt anede de to søstre ikke, hvad de gik ind til.

”Det var lidt naivt, for vi kunne kun se til den næste udfordring, men det gjorde samtidig også, at vi ikke bekymrede os på nogen måde,” siger Bolette Blædel, der var glad for, at hun pludselig selv kunne planlægge sin tid.

Hun arbejdede meget som arkitekt, men hun har aldrig arbejdet så meget, som hun gør nu. For hende er det dog mere frit nu, fordi hun netop selv kan planlægge sin arbejdstid. Bolette Blædel, hendes mand og to børn, der i dag er 12 og 7 år flyttede til et hus på Amager, men satte deres privatforbrug på nul – det var for eksempel slut med biografture – og lånet blev lagt om til afdragsfrit, for nu kom opstarten til at betyde alt.

Målet var at få dyrene ud til så mange børn, som overhovedet muligt, og drømmen holdt sig ikke til det danske marked. Frygten var en kældervirksomhed, og det ville de ikke have under nogen omstændigheder, så ville de hellere lukke. Det her skulle have tyngde.

Til at begynde med fik de produceret nogle af dyrene i Kina, hos en producent, som også Disney og Lego bruger, og så gik turen til en messe i Herning, hvor interessen var overvældende.

Leg giver livsenergi
Bolette Blædel mener, det er vigtigt, at man er ærligt, hvis man vil starte en virksomhed – om det så handler om, at man vil starte for at tjene mange penge.

”Det vigtigste er, at man er ærlig omkring det, for det er ikke et otte til fire arbejde. Du er på hele tiden, og så skal man virkelig brænde for det, ellers holder man ikke. Man oplever rutsjeture af rang, og så bliver virksomheden nødt til at være ens passion.”

I dag er bObles en international virksomhed, og udgangspunktet er stadig det samme, som det var fra starten.

”Hele konceptet handler om, at børn er i bevægelse, for det er grundstenen for barnets kropsbevidsthed og sociale kompetencer. Hvis man ikke har kropsbevidsthed, kan man ikke sidde stille og indtage viden, man falder nemmere og kommer ud for ulykker – og bevæger man sig ikke, er der også risiko for fedme. I bund og grund handler det om, at barnet skal have livsglæde og give det de bedste betingelser for det,” siger Bolette Blædel, der gerne vil skabe en holdningsændring, så børn ikke bliver betragtet som vellykkede, når de sidder stille og er som små voksne.

”Tænk, hvis vi kunne være med til at få barnets fordomsfri indstilling til verden til at holde lidt længere. Og tænk, hvis det ikke var forbudt at lege i voksenlivet? Det giver så meget livsenergi at lege – også for voksne,” siger Bolette Blædel og vender igen tilbage til, at det ikke bare er bObles’ elefanter og fisk, børn boltrer sig med på deres værelser – det er en holdning.

Navn:
Bolette Blædel

Alder:
43

Jobs:
Ejer bObles (2005 - ), arkitekt, Juul & Frost Arkitekter (1993-2003)

Uddannelse:
Kunstakademiets Arkitektskole (1989-1995)

Publiceret 2011-09-01


Seneste artikler

Her får flest job lige nu
Kvinder i dansk politik anno 2015
I år er det 100 år siden, at kvinder fik valgret i Danmark. Da de første fire kvinder blev valgt ind i Folketinget i 1918, opstod der et presserende problem: Christiansborg var helt uden dametoiletter!
Indrykket 15. juni 2015 på Kvinder I Ledelse
Kvinders karrierevalg knuser deres lederdrømme
Kvinders karrierevalg knuser deres lederdrømme
Flere kvinder skal have topposter. Det er der bred enighed om. Men kvinderne selv spænder ofte ben for deres eget lederpotentiale ved at vælge en karriere inden for HR, kommunikation eller marketing – langt fra virksomhedernes kerneforretning
Indrykket 18. juni 2014 på Kvinder I Ledelse
Flere kvinder indtager chefposterne i det offentlige
Flere kvinder indtager chefposterne i det offentlige
Ifølge en undersøgelse fra Danmarks Jurist- og Økonom Forbund – Djøf – er andelen af kvindelige chefer i landets kommuner og regioner steget fra 32 procent i 2007 til 43 procent i 2013. Tendensen er den samme på de statslige arbejdspladser, men halter i de private virksomheder.

Indrykket 20. juni 2013 på Kvinder I Ledelse
Flere it-kvinder til tops
Flere it-kvinder til tops
I løbet af fem år er antallet af kvindelige topchefer i landets it-virksomheder fordoblet. Mens det i 2008 kun var fire procent af de administrerende direktører, der var kvinder, viser de helt nye tal fra IT-Branchen, at der nu er kvinder i spidsen for otte procent af landets it-virksomheder.
Indrykket 4. februar 2013 på Kvinder I Ledelse
Annonce:
Cookies på Jobindex

Vi bruger cookies til statistik og til at gøre hjemmesiden mere brugervenlig. Der sættes cookies fra Jobindex og fra vores samarbejdspartnere. Klikker du videre på siden, accepterer du, at der sættes cookies til disse formål. Læs mere her om vores brug af cookies, herunder hvordan du fravælger brugen af cookies.